关键要素公司依据美国波特教授和德国Scheer教授企业流程管理理论，经过多年的实践，总结出一套科技项目流程化管理规范，帮助企业理顺项目立项、可行性研究、研发投入预算、科研成果管理、项目技术鉴定、知识产权管理、研发财务核算、标准管理、无形资产评估、企业资产增值的各个环节，完成整个科研流程管理。科研项目流程的建立打破了科研、管理、财务各部门长期沟通不畅，提高了企业运营效率；同时，科研成本得到控制，科研成果价值迅速体现；企业的资产和企业的价值激增。

财税金融是实体经济发展的重要保障。错综复杂的经济形势下，企业无时无刻面临各种挑战。企业要想走出困境，一方面要积极投身新兴产业的建设；另一方面要主动地转型升级，将自身业务放在产业链或区域经济，甚至全球经济的商业环境中寻求价值最高点，进而得到资本的支撑。关键要素融合财税、金融等多业务领域知识和经验，以“财税＋金融＋资本”的创新服务模式为客户提供全新的财税金融服务，帮助客户解决新形势下财务、税务、金融等新问题。  

同时，关键要素联合中央财经大学举办培训，帮助企业家和金融人士了解多层次的资本市场架构和熟练使用金融工具。

互联网技术发展推动行业发生深刻的变化，2015年关键要素根据服务近1000个企业样本，自主开发完成《科技项目管理系统》www.techmomentum.com，免费提供给关键要素的客户使用，深受客户喜爱。2016年12月该项目喜获中国中小企业创新100强殊荣；为更好地聚集审计公司、律师事务所、咨询公司、优秀实施人才等社会资源，高效、优质、低价地服务客户，关键要素自主研发《优服商》交易系统www.youfushang.com，2016年12月正式上线。这标志关键要素已经具备整合社会资源，为客户服务的能力和水平。