關鍵要素公司依據美國波特教授和德國Scheer教授企業流程管理理論，經過多年的實踐，總結出一套科技項目流程化管理規範，幫助企業理順項目立項、可行性研究、研發投入預算、科研成果管理、項目技術鑒定、知識産權管理、研發财務核算、标準管理、無形資産評估、企業資産增值的各個環節，完成整個科研流程管理。科研項目流程的建立打破了科研、管理、财務各部門長期溝通不暢，提高了企業運營效率；同時，科研成本得到控制，科研成果價值迅速體現；企業的資産和企業的價值激增。
财稅金融是實體經濟發展的重要保障。錯綜複雜的經濟形勢下，企業無時無刻面臨各種挑戰。企業要想走出困境，一方面要積極投身新興産業的建設；另一方面要主動地轉型升級，将自身業務放在産業鏈或區域經濟，甚至全球經濟的商業環境中尋求價值最高點，進而得到資本的支撐。關鍵要素融合财稅、金融等多業務領域知識和經驗，以“财稅＋金融＋資本”的創新服務模式爲客戶提供全新的财稅金融服務，幫助客戶解決新形勢下财務、稅務、金融等新問題。 同時，關鍵要素聯合中央财經大學舉辦培訓，幫助企業家和金融人士了解多層次的資本市場架構和熟練使用金融工具。
互聯網技術發展推動行業發生深刻的變化，2015年關鍵要素根據服務近1000個企業樣本，自主開發完成《科技項目管理系統》www.techmomentum.com，免費提供給關鍵要素的客戶使用，深受客戶喜愛。2016年12月該項目喜獲中國中小企業創新100強殊榮；爲更好地聚集審計公司、律師事務所、咨詢公司、優秀實施人才等社會資源，高效、優質、低價地服務客戶，關鍵要素自主研發《優服商》交易系統www.youfushang.com，2016年12月正式上線。這标志關鍵要素已經具備整合社會資源，爲客戶服務的能力和水平。
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